傾聽業(yè)內(nèi)人士暢談中國人口紅利對凈水器行業(yè)的影響

市場發(fā)展空間巨大。盡管整個凈水機(設(shè)備)行業(yè)目前還處于萌芽期，但是隨著百姓健康意識和購買力的不斷提高，凈水機的市場空間非常大，每年至少蘊含上億元的利潤空間。
　　
　　凈水器行業(yè)談人口紅利對凈水機發(fā)展影響。進(jìn)入2013年以來，“人口紅利”成為了熱門關(guān)鍵詞，也許很多人會說我國有近14億人口，難道還要擔(dān)心“人口紅利”問題？事實上并非如此，來自國家統(tǒng)計局最新的一組數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：2012年我國15~59歲勞動年齡人口在相當(dāng)長時期里第一次出現(xiàn)了絕對下降，比上年減少345萬人。
　　
　　全國人大常委會委員、中國社科院學(xué)部委員、人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉對此表示，中國人口紅利消失的拐點已在2012年出現(xiàn)，自2012年起，我國勞動年齡人口將逐漸減少，將對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生顯著影響。如四川、湖南等勞動力輸出大省都出現(xiàn)了同比下降的情況。伴隨勞動人口的減少，中國人口紅利趨于消失。對勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，這將是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　
　　凈水器近年來通過快速發(fā)展已經(jīng)成為了家居行業(yè)的重要組成成員之一，就當(dāng)前生產(chǎn)過程中，對勞動力依賴還是比較高，因此將不可避免的受“人口紅利”消失的影響。并且，鑒于當(dāng)前凈水器市場需求不斷增加的形勢，中國人口紅利趨于消失將對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大的影響，或?qū)⒏淖儺a(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的走向及格局。那么就此業(yè)內(nèi)人士又有怎么樣的看法？
　　
　　凈水器十大品牌，直飲機第一品牌凈之泉相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：與其他產(chǎn)業(yè)相比，凈水器在用工環(huán)境、薪資福利、職業(yè)訴求等方面并無太多的優(yōu)勢，必須與其他產(chǎn)業(yè)正面競爭勞動力資源。人口紅利趨于消失，將促使凈水器原本就面臨的“用工荒”及“招工難”等問題愈加突出，也將促使與其他產(chǎn)業(yè)的競爭升級。在勞動力資源依舊分流、新生代工人有更高精神追求的情況下，陷入這一困境的凈水器行業(yè)將被迫通過改善用工環(huán)境、提升薪資福利等措施來解決這一問題。加強人力資源管理或?qū)⑹莾羲鳟a(chǎn)業(yè)一階段內(nèi)發(fā)展的重要任務(wù)。
　　
　　而同樣作為國內(nèi)家庭凈水行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌泉露負(fù)責(zé)人則認(rèn)為：在機械化、自動化操作上，凈水器產(chǎn)業(yè)普及率仍然很低，還不能大量借助機器設(shè)備代替人工操作，對工人的依賴程度仍然很高，人工生產(chǎn)依舊是主導(dǎo)。一方面，受人口紅利趨于消失影響，有實力、規(guī)模大的凈水器企業(yè)將對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級，將極大促進(jìn)凈水器產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的提升。另一方面，由于機器設(shè)備價格不菲，大部分中小凈水器企業(yè)無力承擔(dān)投入設(shè)備的費用，將拉大與大企業(yè)間的差距，進(jìn)而在一定程度上加速產(chǎn)業(yè)洗牌的進(jìn)程。
　　
　　凈水器行業(yè)業(yè)內(nèi)資深專家顧久傳先生認(rèn)為：受人口紅利趨于消失的影響，凈水器企業(yè)工人工資勢必提升，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)成本將大提高，利潤將被攤薄。擁有自有品牌的凈水器企業(yè)或可以因為品牌附加值抵消成本提升帶來的影響，但是凈水器代企業(yè)工企業(yè)受自身模式限制，將陷入發(fā)展困境。在利潤低、有訂單或無人生產(chǎn)、提升單價將導(dǎo)致訂單減少等背景下，凈水器代工企業(yè)或出現(xiàn)關(guān)閉潮及集體運營自有品牌的浪潮。最終，不管是關(guān)閉潮還是品牌化熱潮，都將引起產(chǎn)業(yè)巨變；所以顧先生認(rèn)為：人口紅利趨于消失，緣于對生產(chǎn)成本、招工困難、政策、環(huán)境等方面的考慮，不管是凈水器代工企業(yè)還是品牌凈水器企業(yè)，將加速對產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。毋庸置疑，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將改變凈水器產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的格局。
　　
　　筆者總結(jié)：雖然人口紅利趨于消失直至消失還有較長的一段時間，對凈水器產(chǎn)業(yè)的影響也并不劇烈，但是凈水器企業(yè)切記不能過于疏忽，應(yīng)注意避免成為“溫水煮青蛙”的又一例子，應(yīng)該變被動為主動，在人口紅利消失危害企業(yè)利益前，積極完成轉(zhuǎn)型升級。凈水器的企業(yè)能在人口紅利這個小小的坎坷中勇敢的邁過去，也是凈水器行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流要求的一次變身 


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